通过SMART目标和OKR推动绩效和参与度

SMART目标或OKR帮助公司取得非凡的成果,并授权团队确定如何对推动增长产生最大影响。

通过SMART目标和OKR推动绩效和参与度

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使目标具有可操作性,以实现切实的结果

轻松设定SMART目标或OKR,在一个地方创建共同的愿景和方向。通过将团队和个人与公司总体目标联系起来,您可以通过可视化您的目标如何协同工作来实现增长,从而推动一致性并突出依赖性。

通过指定明确的目标负责人和截止日期,弥合战略和执行之间的差距,以确保责任制和完成。

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通过测量实际进展来变得敏捷

使用最适合您的关键结果的指标(二进制或非二进制),以便您能够准确地衡量公司目标的进展情况。

提高组织中每个人对进展的可视性,从而明确什么是“在轨”、“有风险”或“偏离轨道”。这使人力资源、领导或管理人员能够更轻松地快速确定他们可以提供哪些帮助,以免为时已晚。

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通过嵌入工作流将目标放在首位

通过选择1:1的主题和要求合作者提供反馈的能力,围绕目标进度推动焦点和反馈。实时反馈通过支持性的表扬或建设性的提示支持经理或同事进一步指导,以提高下次绩效。

自动提醒确保目标不会被遗忘,个人可以与同伴或导师分享目标以获得额外支持。

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推动专业发展

打造一种成长心态文化,通过将职业目标与OKR联系起来,让个人有权拥有自己的职业抱负。这样,您的团队的雄心勃勃的成就与您的组织的成就保持一致。

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一起分享成功和庆祝胜利

通过我们的松散整合,帮助每个人保持动力并参与他们的目标进展。可选择公开分享目标更新,以庆祝个人、团队或公司里程碑进度的完成。

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了解OKRs在公司范围内的进展情况

通过按团队、状态和目标类型划分数据,了解OKR进度。通过上传自定义字段或CSV,进一步细分数据,这样您就可以按对您最重要的变量进行分段。

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关注OKRs的概述

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