通过清晰和精简的反馈经验，克服远程绩效评估的挑战，使管理者能够真正成长他们的员工——建立更敏捷和高效的团队。
是时候消除excel或笨拙的性能管理系统的局限性了，用一个平台提供从设置到报告的简单和精简的体验——所有都在一个地方。
减轻经理不必要的绩效评估管理，使他们能够通过结构良好、可操作的反馈来培养员工——确保全年持续增长。
为员工提供清晰简单的绩效评估经验，帮助他们轻松发现员工发展机会——支持员工成长并保持对岗位的投入。
灵活和远程工作的发展已经改变了创造工作环境的方式，管理者可以激励和发展他们的团队。
Impraise提供了一个绩效管理系统，旨在促进更快的反馈循环，因此管理者真正被授权支持员工发展——在当今快速变化的世界中实现成功所需的绩效。
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回顾过去，评价的名声很差，但人力资源一直受到现有工具的限制——直到现在。
自由构建，知道你可以灵活地为每个团队或部门提供最好的审查类型，分配日期范围，自定义问题或从模板中选择，调整匿名偏好，甚至允许外部客户或合作伙伴的反馈——而不需要在工具之间切换。
与我们之前使用的工具相比，Impraise更快、更简单，你需要的一切都集中在一个地方。”
选择您的基本审查风格，包括;标准绩效评估、360度反馈、领导评估——或者从头开始建立你理想的评估设置。
除了审查类型，你可以选择增加自我评估来进行反思，360同伴选择(有经理批准的选项)，或者邀请客户在外部角色中提供反馈。
一旦你建立了你想要的评论，你就可以在发布前保存草稿，甚至复制并保存为模板——这样你就已经为你的下一个周期节省了时间。
经理们要兼顾很多责任，所以我们让他们更容易发现发展机会。
提供一个清晰和一致的经验，指导人们通过整个过程，并帮助管理者确定最佳的发展路径。通知可以让截止日期变得清晰，而自动提醒可以让你避免追逐他人——将参与程度提升至历史最高水平。
我们使用Impraise进行领导评估、360次反馈、自我评估等等。在任何情况下，完成率几乎都是100%。这是我们非常自豪的事情。”
忘记翻阅数以百计的电子表格或断开连接的工具，仍然对你的报告缺乏信心。
所有的反馈都在一个地方，你可以前所未有地访问人力资源报告。在一段时间内获得所有评审的高水平视图，在每个周期中跟踪进度，轻松地实时测量参与程度，并更好地理解评级分布——无需人工努力。
能够在一段时间内看到数据和指标是非常有洞察力的。这有助于指导我们制定下一年的计划。”
你的员工所经历的只是冰山一角——你的敬业的成功经理将帮助你定义目标和计划你的战略，以确保一切都是精心设计的，以维持下去。
采用是建立新过程中最困难的部分之一。我们努力建立一个与您的需求相一致的展示计划，并为参与其中的每个人提供一个清晰的沟通。
如果你和我们一样，我们总是在寻找改进的方法。我们将坐下来回顾您的第一个周期的成功，以帮助确定下一次改进的机会。
绩效考核是绩效管理的重要组成部分，但绩效考核的力量在于使管理者能够建立一个发展高绩效团队的综合过程。联系我们了解更多对您来说最重要的功能，并当场回答您的问题。
我们很快会联系你安排一次谈话。为了确保我们一开始就能投入其中，开始思考你的主要挑战和优先事项。
