实时反馈和员工认可

如果你的经理和团队感到脱节,提供一种简单的方式来分享反馈或员工认可,可以帮助人们感到被重视,也可以发现新的成长机会。

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为什么人们渴望实时反馈

解决方案

为反馈和认可提供一个专门的场所

在当今的人才争夺战以及远程工作带来的额外挑战中,人力资源团队正在寻找方法,帮助人们感受到联系、被认可,并继续学习。

为经理和同事提供一个专门的反馈工具,让他们分享反馈和员工认可,这为建立联系和成长提供了一个至关重要的机会,人们需要在他们的岗位上保持参与和发展——全年都是如此。

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49%

如果员工觉得没有得到充分的认可,他们明年辞职的可能性是原来的两倍

从今天开始培养你的反馈文化

低成本,高回报

让它快速和简单,这样人们可以自由分享

没有专门的反馈软件或积极促进反馈分享的文化——期望这一切自然发生是不现实的。

实时反馈让人们可以轻松的分享赞美提示公司里的任何人,或者要求反馈为自己的专业发展提供动力。让人们从最近的目标、项目、技能,甚至是你自己公司的价值观中选择。

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建立清晰和信任

完全控制可见性和隐私设置

根据你现有的反馈文化,有些人可能需要在完全接受反馈之前建立信任。

管理员权限让你控制匿名和可见性设置,从你作为管理员访问,到经理在他们的团队内的反馈可见性。然后,我们会尽可能让那些能够看到分享的反馈的人清楚地看到——当人们变得更舒服时,你可以调整这一点。

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一起庆祝

在团队中分享成功和同行认可

特别是当远程团队报告感觉更不联系时,庆祝个人贡献和公司成功是很重要的。

口碑让人们决定他们是否希望他们的反馈被公开分享,而不是保密。这会通过滚雪球效应促进你的反馈文化,同时也有助于在公司内部分享成功和员工的赞赏。

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的见解和分析

理解采用和识别反馈冠军

如果你真的想要建立一种反馈文化,那么了解人们是如何互动的以及你如何能够进一步支持他们是很重要的。

通过查看谁至少发送了一封邮件,了解并推动采纳赞美或者什么都不做。一旦人们变得熟悉,你就可以开始分割你的数据,以确定哪些部门、团队或经理的比例为5:1赞美vs。提示

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带领人力资源团队建立反馈和学习的文化

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客户的故事

结果——增加反馈、信任和结果

在他们使用Impraise的第一年,Starlight分享了惊人的9434条反馈。其中63%的反馈是通过一个赞美提示或通过要求反馈在技能方面——剩下的37%是通过正式的评审或项目来分享的。

能够在一段时间内看到数据和指标是非常有洞察力的。这有助于指导我们制定下一年的计划。”
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克里盾牌
人力资源技术主管
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对实时反馈的普遍怀疑

是时候安排一个产品演示了

如果你真的想要建立一种反馈文化,那么是时候聚在一起了,这样你们就可以了解这个平台,并决定Impraise是否适合你。请在下方留下您的详细信息,我们会尽快与您联系,安排一次聊天。我们期待着与您交谈!

成功!

我们很快会联系你安排一次谈话。为了确保我们一开始就能投入其中,开始思考你的主要挑战和优先事项。

探索所有功能可用的Impraise

员工认可:低成本,高影响(盖洛普).

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