人们分析和报告:从采用到投资回报率

从衡量团队采用的人力资源仪表板,到向领导汇报进展情况。把你的数据放在一个地方,让你清楚地知道什么工作得很好,或者你应该把更多的时间放在哪里——这是前所未有的。

人们分析和报告:从采用到投资回报率

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标准报告和高级分析

因为您的流程和相关挑战对您来说是独一无二的——我们有两种人力资源报告解决方案可供选择,这取决于您的需求。betway娱乐首页

标准的报告
为满足您对最常见用例的需求而构建,并且为所有客户提供开箱即用。先进的分析是一个可选的升级,它为常用案例提供深入的HR仪表板,但也可以严重针对苛刻要求的团队量身定制。

请在下面了解最适合您需求的解决方案,或联系我们以了解更多信息。

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标准的报告

监测采用
当你去

盲目推出新流程的日子已经过去了,因为你现在可以使用最相关的指标轻松跟踪用户粘性和成功。

快速跟踪已注册其帐户的人数,共享的反馈金额,其中团队已经设定和分配目标或OKRS,或者在评论后,哪些经理尚未安排出现随访1:1。

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标准的报告

比较不同时期的参与度

虽然道听途说的反馈很好,但它永远不会为进步提供确凿的证据——尤其是在向领导汇报时,他们往往更喜欢相信数字。

比较结果随着时间的推移,与每个团队完成的反馈金额,季度参与评分或每支团队完成的OKR数量相比,为您提供有形的证据表明进度。

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标准的报告

用数据播放

不能适应数据驱动决策的团队注定会在当今世界落后——包括人力资源部门。

从Google Sheet等通用工具移动到一个目的内置的人员启用平台为您提供了在快速发展的商业环境中获得信任和尊重所需的工具和洞察力。使用可用的报告或将数据导出到Dive甚至更深入。

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先进的分析

了解之前的用法和采用

对于HR团队对绩效和报告的高期望,高级分析适合您。

探索不断发展的人力资源仪表盘模板库,构建自己的,或与我们的数据专家合作,以确保您准确地衡量自己的需求,以理解绩效和敬业度,并向关键利益相关者证明成功。

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先进的分析

钻取最粒度的见解

在衡量成功的同时,现在在当今世界的基础上,以较小的单位评估绩效和参与为您提供真正规模的见解。

深入了解哪些部门、团队、经理或个人在定义能力的基础上表现最好,谁在践行你的公司价值观,谁在正确地(或不)遵循流程,等等。

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先进的分析

绘制您的成功图片 - 用数据备份

如果数据跨越不同的平台,很难收集,信任和讲述一个有意义的故事。

通过您的OKRS,查看结果,实时反馈和1:1个交互所有存储在一个地方 - 高级分析让您处于强大的位置,以便详细的性能和迄今为止的参与感,并绘制您应该在哪里的清晰照片继续旁边成长您的业务。

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客户故事

星光是如何设定和跟踪目标的

在Impraise之前,Starlight采用的是手工和繁琐的纸质流程。这使得数据不易整理和更新,因此在需要时很难报告、跟踪和分析信息。

能够在时间内看到数据和指标真的很有敏感。这有助于指导我们在明年的规划中。“
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克里盾牌
人力资源技术领导者
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个人演示是学习如何令人信赖的最佳方式,帮助您为您建立最佳人士的支持策略。填写下面的表格,以了解最重要的功能,并在现场回答您的问题。

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