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创建高绩效团队,培养成长型思维文化。将员工与战略联系起来,促进实时反馈并推动可操作的评估,这样团队就可以快速失败,学习并保持适应能力。

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目标& OKRs

把你的公司集中在总体目标和okr上

设置okr并联系团队和个人来实现它们。有了目标概述,你可以建立一个共同的愿景,并为调整优先级提供一个真实的来源。给经理和个人方向和自主权,让你的公司更上一层楼。

探索目标和okr
目标& OKRs

衡量目标进展和激发团队合作

通过选择定义成功的最佳度量标准,准确地衡量OKR进展。有了公司、团队和个人okr的可见性,人们可以看到他们如何共同努力实现增长,以及他们可以在哪里合作——无论人们在哪里工作。

探索目标和okr
实时反馈

建立反馈文化

通过给团队提供一种快速、简单的方式来提供、获取或请求同伴的反馈,从而促进实时反馈。

通过(可选的)通过我们简单的松弛集成公开分享赞扬,来庆祝伟大的工作,让人们得到他们应得的认可。

探索实时反馈
70%

72%的用户发现通过Impraise交换的反馈有助于他们的绩效改进

评论和360次反馈

使绩效评估有意义

无缝管理绩效评估过程。建立定期的接触点和签到,这样你就可以给人们更多相关和有用的反馈。

轻松设置360的,自我评估,或使用自定义模板,在整个季度提供有价值的反馈。

探索评论
90%

Impraise的客户体验的平均参与率为93%

1:1

优先考虑个人发展

通过1:1促进经理与个人围绕目标、技能和职业发展的对话。

每个人都可以把Impraise作为一个专门的空间来设置他们的学习和成长轨迹,接收关于他们进步的反馈,并庆祝里程碑。

探索1:1
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