宾德客户故事

Incraise通过与不断增长的业务相适应的流程,帮助Bynder推动诚实和透明的文化。

挑战–扩展文化以满足增长

由一群寻求共同问题解决方案的朋友发起,宾德以其透明度和真实性而自豪。然而,快速的增长使得交流和提供反馈变得越来越困难,而当宾德的每个人都只能坐在一张桌子上时,这种方式是可能的。

Bynder使用传统的年度绩效评估流程向其所有员工提供反馈,但该流程不起作用。正式填写的空白审查与公司透明的文化不符,让人们对自己的日常工作表现感到不安。

构建符合您需求的流程

我们在人身上投资很多。Invraise的理想选择是它非常灵活、可定制且用户友好。
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克里斯特尔·莫特
人才济济

解决方案–公司范围内的反馈文化

在评估了多个反馈平台后,Bynder选择与Incraise合作,因为该平台具有灵活性、易用性和直观的界面。

被收买

凭借清晰的愿景,Bynder与Impraise的客户成功团队密切合作,以确定战略和目标,准备环境,并制定沟通和培训计划。对于Bynder来说,每个人都有兴趣定期交换高质量的反馈是很重要的。

Bynder从一开始就让他们的员工参与进来,考虑他们希望收到的反馈数量、他们认为有益的问题类型、他们希望从谁那里获得反馈以及他们希望获得反馈的频率。有了这一洞察力,宾德能够建立起最能满足其人民需求的监狱。

此外,Bynder还通过培训内部认证大使来扩大其全球推广范围,不仅培训如何使用平台,而且培训如何提供和接收有意义的、可操作的反馈。

公司范围内,而不是自上而下

Bynder的员工不仅可以交流点对点反馈,还可以参与领导力评估,在那里他们可以匿名或点名向经理提供诚实的反馈。

为人们提供成长所需的工具

如果你像我们一样重视你的员工,那么这就是工具。你肯定需要认可。
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亚历山大·德拉伊耶
全球销售副总裁

结果–100%参与

在来自“入狱大使”的内部支持下,宾德能够在不到三周的时间里在全球范围内推出这一举措。从那时起,他们已经实现了几乎100%的结构化审查完成率。此外,每个人每天都在使用Impraise来交换反馈,并为职业发展设定个人目标。

每个使用Impraise的人都增加了信心,同时也改善了跨团队的沟通和协作。Bynder是一家多元化的全球性公司,Incraise使他们能够为反馈设定一个通用标准,并保持其透明度和真实性的文化,不仅在办公室,而且在全世界。

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