如何以1:1支持有效的远程性能管理

虽然世界已经变了,但持续绩效管理的重要性并没有变。为了让你的公司继续发展,你的整体战略和团队目标需要设定和沟通,并且绩效进步仍然需要衡量。

由于目前和可预见的未来都有数百万人在家办公,因此性能仍然需要监控、讨论和测量。事实上,考虑到世界发现自己所处的不同寻常的环境已经以各种方式影响了企业和员工,现在关注绩效管理可能更加紧迫。

那么,远程性能管理应该从哪里开始呢?

在你的公司成功进行绩效管理的关键是实施一个持续的反馈循环。这意味着年度绩效考核远远不够。有采用实时反馈的多重好处这鼓励了持续的沟通交流。

一般来说,持续绩效管理是全年几个接触点的总和。其中一个重要的接触点就是定期进行一对一的对话。

在这些对话中,经理和他们的团队成员在远程工作已经改变了团队动态的情况下,能否在个人层面建立联系,在业务层面保持一致,并决定优先级.它是将整个绩效管理过程粘合在一起的粘合剂。

我们将放大1:1对话在工作环境中的重要性,这种工作环境已经从办公室的同步工作转向同步的远程工作。

在这第一篇文章中,我们将关注以下内容:

-为什么1:1对话对远程成功至关重要

-如何在远程工作时进行协作和连接

-1:1远程议程建议

-赞美如何支持1:1

为什么1:1对话对远程成功至关重要

在Impraise,我们有远程工作的经验。这就是为什么我们已经了解到,每周(双)1:1的培训对于创建联盟和培养健康的员工/经理关系至关重要。此外,1:1的时间安排可以确保在更正式的绩效考核中不会出现意外情况。这些循环的时刻是理想的:

如何在远程工作时进行协作和连接

大多数公司在远程工作时都表现出了惊人的弹性和敏捷性,这超出了他们自己的预期。事实证明,人们可以在不同的项目上独立工作,而不需要在同一个房间、办公室、大楼甚至国家。

不用说,无论您如何工作,都必须通过对话连接、对齐和记录操作。在“新冠肺炎疫情前的正常情况”中,经理们常常与团队成员进行一对一的对话,讨论日常工作:“喝杯咖啡”、“散散步”、“吃午饭”、“坐在阳光下聊天”。

他们讨论了障碍,分享了想法,并商定了决定。现在我们都在远程工作,我们需要找到一种新的方式,在呆在家里的时候保持联系。确保远程协作和联系的最佳方式是定期与虚拟1:1签到。

1:1议程建议

我们鼓励经理和员工不要随心所欲地通过这些1:1——或者更糟糕的是——完全忽略它们。开始的时候,最好制定一个时间表,以确保你没有错过任何事情,并留出时间来准备。通过将所有的主题和笔记放在一个清晰的概述中,只需点击即可,您可以跟踪进度,并很容易地跟踪重复出现的主题。

以下是我们的一些议程建议:

我们已经专注于(双)每周远程聚焦1:1对话,但也有其他类型的对话。阅读更多关于:

您想知道如何通过与Impraise合作完成议程、跟踪主题、跟踪对话以实现更高效的1:1会议吗?在这里了解一切

赞美如何支持1:1

我们站台的1分1秒一个专门的空间,合作议程,跟踪主题,跟踪对话,以有效的会议.特别是在与远程团队合作时,经理和直接下属比以往任何时候都需要保持联系。经理和直接汇报者都可以留下便条,这样可以及早识别烟雾信号,节省宝贵的时间,让每个人都了解情况。记住,这1点不需要太正式或太长。

但它们确实需要定期出现,以确保你们有意义的对话向前推进,并保持最新。更重要的是,这种对话需要继续下去,这样远程办公的员工才不会变得心不在焉。

我们的团队(完全远程)每周使用1:1关系。我们发现,经常的1:1对话可以提高参与度和工作效率。对于更广泛的一步一步的描述,请阅读我们的“如何在Impraise中设置你的1:1”帮助文章在这里

不要忘记,当涉及到有效的远程性能管理时,沟通扮演着非常重要的角色。当你和像你这样的人力资源主管在远处工作时,变得心不在焉和不协调是一个真正的危险需要与经理一起工作,以确保这种情况不会发生

1:1是维持健康持续沟通流的好方法。他们提供了一种完美的方式,让员工不仅能了解工作情况,还能定期了解他们的感受。

如果你有兴趣了解更多关于组成远程性能管理的关键实践,如何应对试图支持远程团队时出现的不可避免的挑战,以及如何从管理人员那里推动采用,请务必查看我们关于这个主题的广泛指南:远程性能管理的最终指南

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