如何激励和激励您的团队实现更好的结果

当您运行业务时,您的团队是您最重要的资产和最大的资源。如果没有他们,企业无法运作,因此您的员工必须每天鼓励和启发。

为了实现伟大的结果,您应该不断考虑您可以激励和激励您的团队的方式。以下是某种方式,您可以在正确的方向上引导员工并在一起实现目标。

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1.分享你的愿景,设定明确的目标

只有当你的团队知道他们的目标时,你才能激励和激励他们。确保你的员工了解你的愿景以及你对公司的最终目标。这鼓励大家共同努力,取得更好的结果。还有这个,定期设定清晰和可衡量的目标这是由此愿景构成的,以便您和您的团队可以跟踪进度,并且他们能够以切实的方式看到他们的成功。支持在团队内部和跨越团队的对齐培养提高生产力,并能帮助员工感到被重视和有动力

2.与员工沟通

明确目标设置的一部分依赖于与您的团队有效沟通.沟通是一条双向街道,您应该确保您与员工之间存在常态沟通。这样,您不仅可以让他们最新地与需要完成的内容,但您也可以倾听他们的想法,意见和反馈。这将最终对您的业务产生积极影响,因为它们可能以不同的方式接近困境。

定期检查你的团队,给他们机会来和你谈话。确保你是可以联系的,并且在沟通时保持开放和平易近人的态度。这将使你的员工感到自己参与到业务和运营中来,这将进一步激励他们取得更好的结果。

3.鼓励团队合作

最好的公司是每个人都融合在一起的那些公司。鼓励和促进团队合作提高了生产力,因为它使员工感到不那么孤立,并帮助他们感受到更多从事他们的任务。您可以通过定期持有团队建设的练习和团队成员的机会来实现这一目标,并相互了解。

通过考虑他们将如何适应团队和工作场所文化来雇用新员工时,请考虑这一点。即使有人在角色中经历过,它并不一定意味着他们将与您的员工的其余部分合作。

4.健康的办公环境

我们的环境对我们的生产力、满足感和创造力有着重大的影响。健康和快乐的员工更有可能感到有动力和投入。创造一个令人愉快的工作空间,一个你的员工愿意消磨时间的办公室。注意隐私、噪音、空气质量、自然光、放松区域和氛围。通过提供健康的零食和锻炼来鼓励健康的态度,无论是健身房会员还是参加团队锻炼课程。

通过推广健康的习惯,你可以帮助你的员工保持他们的精力水平,减少他们的压力。诸如此类的办公室津贴也会让你的团队感到被赏识,并进一步鼓励他们把工作做到最好。

不要忘记你的远程员工。他们也需要你的关注和支持,为他们创造一个健康的工作环境——即使他们的办公室是在家里。记住,在家工作的员工(无论是每周几天还是经常在家工作)与你每天在办公室看到的员工有不同的困难。确保运行定期对远程员工进行Pulse survey调查,了解他们在做什么所以你可以更好地支持他们,帮助他们创造一个积极和高效的工作环境,不管他们在哪里。

5.给予积极的反馈并奖励你的团队

积极赞美的力量有时被忽视但是认识和鼓掌成就激励团队成员,因为他们可以看到自己朝着公司的目标前进。当员工取得成果,付出额外的努力或工作出色时,一定要告诉他们你的感激之情,并具体地表扬他们。例如,不要只说“干得好”,要解释为什么这是一份好工作,以及它对公司有什么好处。这不仅能激励你的员工,还能帮助他们在未来的工作中取得成功。

奖励你的团队努力工作,无论是这种形式的货币奖励,礼品,津贴或更多的责任和独立性。

6.为发展提供机会

在学习和提高技能时,团队成员觉得更有价值。为了激励和激励您的团队实现伟大的成果,您应该为您的员工提供增长和发展的机会。这些机遇应该是量身定做的适合每个员工,可以是进一步的培训,设定有挑战性的目标,邀请一个员工跟随你,或者花你自己的时间教学和指导某人。专注于向你的团队传授他们可以在不同岗位上使用的可转移技能,并鼓励他们为自己设定学习目标。

激励是任何工作场所必不可少的一部分,你应该不断努力,让你的员工感到激励和鼓舞。如果你这样做,你肯定能达到你需要的结果。

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