人员支持不是一个一次性的项目，它是一种策略。理解为什么它很重要，以及它对你的长期和短期目标的影响。
70%的直接下属说，他们的经理没有提供明确的目标和方向
74%的人觉得他们没有在工作中充分发挥自己的潜力
当人们感到与他们的组织有联系时，生产力可以增加高达25%.³
传统的性能过程通常是耗时的、不灵活的，并且从设置到参与都令人沮丧。结果，采用率很低，数据质量也受到影响。人们花在无效流程上的时间是可以用来推动业务向前发展的时间。
在Impraise之前，我们有8000份不同的谷歌文件来通过每个审查周期。我们的团队都不喜欢它，这是一个巨大的管理负担。有了Impraise，我们每两年进行一次的评估变得更轻松、不那么可怕，而且更有帮助。”
Impraise的用户体验平均参与度为93%
65%的管理者认为，使用Impraise这篇帖子，他们可以通过直接报告来交换更有意义的反馈
缺乏一致性会使确定优先级和调整高影响目标的指针变得具有挑战性。导致错过最后期限和年底的不愉快惊喜。
没有什么能减缓公司的速度不足，优先率差和未对准。我们建造了以连接团队的方式，并以管理者和个人的简单轻便的方式提供方向。“
72%的用户发现通过Impraise交换的反馈有助于他们的绩效提升
当企业以指数率增长而言，它通常以敏捷和全球知名度为代价。规模较小的团队和共享空间的开放性和赋权文化可能具有挑战性。
Impraise确实帮助我们保持了我们的核心价值，即在扩大规模时提供诚实和有价值的反馈。”
69%的人表示，如果他们觉得自己的努力一段时间以来得到了更好的认可，他们就会更加努力地工作
作为一名运动员，你不会等到一整个赛季才去纠正糟糕的状态，并根据反馈采取行动。同样地，一个实时反馈机会有限的工作场所可能会产生一种文化，让人们不投入、没有动力、效率低下。
凭借不愿意，我们在需要时通过交换反馈，我们看到整个团队的参与增加11％。“
来源:
¹德勤大学。流动的悖论：可以从恐惧中流动吗？（2016）。
²相互作用。管理者对工作场所生产力的影响（2017）。
³麦肯锡。通过社交技术释放价值和生产力(2012年)。
⁴估计客户调查（2018）。
⁵sociaolcast(2017)。
